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巨头都在VR领域“炫富”,初创公司如何才能分一杯羹?

文章作者:www.paulrstat.com发布时间:2020-01-13浏览次数:1623

从爆炸媒体的报道到16年高考作文,虚拟现实已经变成了一团实实在在的火和一团乱。虚拟现实设备将是继计算机和手机之后的下一个计算平台。到2025年,虚拟现实和虚拟现实的硬件收入将达到1100亿美元。自去年以来,包括脸书、三星、索尼、宏达电甚至阿里巴巴.都制定了虚拟现实战略来占领1000亿美元的市场。资本总是喜欢加入到乐趣中来。当时,各种虚拟现实公司随处可见,获得风险投资的人数甚至更多。

随着虚拟现实的普及,你会发现类似的大众媒体报道很常见?是的,O2O波撞击时动量是一样的。作为科学技术的旁观者,我们不仅应该反思虚拟现实如火如荼的时候,初创企业能随风起舞吗?它会像020浪潮一样,还是会在海滩上被资本或大亨们打死?

面对面:初创企业如何对抗巨人?

今天,我们将主要讨论创业公司在虚拟现实战场上应该采取什么样的姿态。我们主要从虚拟现实技术和内容生态学来思考。

O2O和VR完全不同。

在分析技术之前,我们有必要区分虚拟现实(VR)和O2O(O2O)在对待巨人公司方面的区别,这样我们才能更准确地感受到巨人的脉搏,初创企业才能真正了解他们的对手。

O2O和VR分别属于两个不同的行业,但它们有着千丝万缕的联系。作为两大趋势,本文分析了这位大亨在020年的剧本,并对虚拟现实战争有一个有限的看法,可以更准确地触及这位大亨。

O2O Wave:英美烟草的战略布局比其自身的管理更重要。

以O2O Wave为例,英美烟草自有资金做,如百度全资收购糯米,疯狂烧钱,甚至一度影响百度集团的股票市值。腾讯更多的是连接到所有的平台属性,更多的投资,滴滴、美团等相关,较少的专有。然而,阿里首先投资美国联赛,变得饥饿,然后经营自己的声誉网络。

无论最终的市场份额如何,仅从投资份额和独立自主管理的角度来看,我们会发现在O2O战场上,英美烟草等巨头并不拥有太多,但更多的是一种投资。一方面,020覆盖的领域太广,涵盖了从食品到服装、住房和交通等一切。即使像英美烟草这样大的巨人也无法完全覆盖。因此,有可能在核心业务中选择自我管理,在其他业务中选择更多投资。

另一方面,020是一个相对战略性的布局,一个生态竞争水平,不涉及太多的技术问题。既然是布局,那么资本是第一优先。只需要把钱投入其中。没必要赤膊上阵。

020逐渐平息后,第二波趋势甚至与虚拟现实的流行同步。像O2O一样,让我们分析英美烟草对虚拟现实的态度。

VR Wave:英美烟草自身的研发和生态布局不亚于詹坑

百度去年12月初宣布进入VR市场。百度第一个视频频道的二级栏目设置了虚拟现实频道,虚拟现实频道设置了游戏、视频和信息三大栏目。这相当于百度用其他网站的内容搭建虚拟现实平台。

几乎与此同时,腾讯还正式宣布了腾讯虚拟现实软件开发工具包(Tencent VR SDK)及其开发者支持计划,并首次系统阐述了腾讯在虚拟现实领域的计划。根据该计划,腾讯将在2016-2017年推出三种不同形式的硬件。同时,腾讯还将为开发者推出一整套解决方案和合作方法。

阿里更不愿意在虚拟现实领域孤独。今年3月,阿里虚拟实验室(Ali Virtual Laboratory)向公众正式宣布,其内部代码为通用实验室。阿里希望凭借自己的资源,结合主要硬件制造商,实现国内虚拟现实标准,从而快速普及虚拟现实的发展,推动阿里的购买计划(Buy plan)将淘宝向虚拟世界开放。

英美烟草虚拟现实战略决策的主要目标是构建虚拟现实平台,拓展虚拟现实的内容。在技术祝福方面,它不仅像020,而且有大量的投资和运营。虚拟现实是一项新技术,急需改进。技术祝福也是一种伪装的战略布局。

为什么巨人会祝福虚拟现实和人工智能技术,而不是投资更多?

VR与O2O的不同之处在于市场容量不仅巨大,而且

虚拟现实是不同的。相对垂直,适合个体经营。如果020是资本投资的战略布局,资金是可以的,但是虚拟现实作为一种新技术,不能仅仅依靠他人对研发的投资。我们应该自己开发新技术,以便形成我们自己的技术护城河。让我们以人工智能为例。虽然它不同于虚拟现实,但情况是相似的。这是同样的趋势,需要进一步探索。

例如,谷歌开发了阿尔法狗,为什么不投资一家公司来做人工智能呢?

阿里小型人工智能机器人的研发预测《我是歌手》。百度也在研发人工智能。百度已经拥有500多项国际专利,仅在神经语言编程领域就拥有270多项专利,在深度学习领域拥有120多项专利,在大数据、图像识别和语音技术领域也取得了进展。

一项新技术可能会颠覆一个行业。谷歌阿尔法狗(Goal Alpha Dog Hing a Human Player)无形中增强了谷歌的技术实力,这也是一场全面的公关秀,对整个公司的品牌基因都有好处。新技术层出不穷,有着强大的新闻优势。媒体竞相报道。这项技术非常优秀,尤其是流行的技术。在展示肌肉的同时,他们也可以获得免费的媒体报道。为什么不呢?这位大亨对人工智能技术的态度是如此,尤其是对虚拟现实。

一方面,虚拟现实技术还没有完全成熟,这也意味着有巨大的机会引领行业进行反向攻击。另一方面,新技术具有颠覆性。我个人祝福研发,以免过于被动而无法被颠覆。因此,这位大亨决定不再像O2O那样在资金分配上更加强调自我管理,而是在分配虚拟现实时也要自我管理。

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VR输入内容是否正确?

正如我们在开始时所说,虚拟现实主要涉及硬件技术、内容和后来的应用场景。在分析虚拟现实巨人的技术布局后,我们将探索虚拟现实的内容领域,最后总结和分析初创企业如何应对。

虚拟现实硬件有很多困难,但虚拟现实内容并不容易,甚至比硬件更难。

首先,设备很贵。所有拍摄设备和技术的最大挑战是好的设备太贵,非常昂贵,非常昂贵,并且要求非常高的成本,并且技术的使用非常高。然而,业内掌握高端拍摄设备的人很少,因为它与传统的利用机器位置拍摄图像的拍摄方法完全不同。同时,对后期拼接和特效技术也有很高的要求。在中国,整个行业至少缺乏能够有效利用虚拟现实高端设备进行拍摄的团队和人员。

还能怎么射击?包括拍摄的叙事模式、导演的要求和《一面镜子到底》故事情节的展开,实际上非常具有挑战性。挑战在于说,即使我们认为许多老牌影视内容创作者在获得虚拟现实设备时,也不知道如何进行虚拟现实拍摄,因为这是一种全新的技能,因为它对集成信息技术设备和整个拍摄技术有很高的要求。

后期制作成本甚至更高。目前,大多数较为主流的方法是用6台Gopro相机甚至16台Gopro相机的车队拍摄虚拟现实,同时也用价值数百万人民币的设备拍摄,后期各阶段工作量巨大。就投资而言,这实际上是一笔很大的风险投资,它不喜欢投资开发特效工具。然而,这个字段是一个非常短的字段。它看不到非常强大的后期制作和特效工具,这使得虚拟现实内容的拍摄非常完美。然而,大量资金实际上只集中在显示设备和平台上,这意味着整个虚拟现实行业缺乏非常低级的能力,类似于整个智能手机的开发工具,包括一些测试工具和特效工具。如果这些没有准备好,对内容创建者来说将是一场噩梦,因为很难用一个具有良好性价比的方案拍摄高质量的内容。

因此,面对电影行业的虚拟现实挑战,世界上没有一部虚拟现实3D沉浸式电影需要超过45分钟的时间。优酷认为好莱坞导演还没有发现如何使用虚拟现实设备拍摄像传统电影一样的电影。

不仅如此,一方面,内容的生产成本非常高,而且初创企业很难有足够的资金来投资。如果这被称为获得性营养不良,那么另一方面,它

虚拟现实内容不仅在技术上困难且昂贵,更重要的是,它是一个无底洞,很难看到在短时间内盈利的可能性。

据了解,目前市场上许多游戏公司并没有真正销售虚拟现实游戏,而是与2B有更多的业务合作,并为一些硬件制造商提供了演示样本。视频虚拟现实也好不了多少。没有视频可以为2C带来收入。因此,基本上所有的视频都是为这个行业准备的,包括景点、博物馆、音乐会和二手房。2B被起诉了。

虚拟现实确实能在2B市场赚钱,但它不能赚很多钱,原因有二。首先,许多2B是项目而不是产品,因此很难扩大规模。其次,随着行业的成熟,这些2B型企业的进入门槛将越来越低,毛利也将越来越低。

因此,无论虚拟现实内容的难度或财务实力如何,虚拟现实内容都是初创企业在未来利润方面自我提升的表现。

春江水暖为什么是鸭子先知?因为“鸭子”是实践者?

VR不仅在技术上不成熟,而且在技术上“因为蜀国的困难而难以到达天空”。仍然有许多漏洞和雨天。虚拟现实不仅在现实中很困难,而且新成立的虚拟现实公司必须面对另一个强大的竞争对手,手机制造商。

中国宋代有一个伟大的文学巨人。他曾经写过一首古诗词,叫做春江水鸭先知。为什么是鸭子先知?因为“鸭子”是实践者,随着虚拟现实的出现,哪个行业是最具颠覆性的?智能手机,是的。你已经看到虚拟现实的商业机会,一个激烈的竞争对手已经闯进来了。手机制造商不会看到它。

15年前,三星开始将S7出售给Gear VR。

2015年12月,乐视以149元的价格发布了第一款虚拟现实产品,与Le1和Le1 1Pro一起使用的手机虚拟现实头盔COOL1,以及手机虚拟现实内容应用LeVision。

2016年初,小米科技成立小米探索实验室,专注于虚拟现实/机器人等前沿技术的研究。随后雷军在直播平台上表示,小米虚拟现实将于7月和8月推出。

……。

一些内部人士开玩笑说,“如果你没有推出虚拟现实产品,你会很尴尬地召开手机会议”。

虽然虚拟现实还在完善过程中,各种软硬件技术还不成熟,行业标准化已经在酝酿布局。谷歌在操作/输入开发者大会上宣布白日梦。谷歌计划为下一个版本的安卓系统构建最新的虚拟现实技术,并希望将虚拟现实技术嵌入安卓系统。与此同时,谷歌还将小米、宏达电和华为等手机制造商聚集在一起,与该计划合作,使未来的安卓手机都将支持虚拟现实功能。

因此,谷歌生产了一款虚拟现实眼镜作为参考设计,并与制造商合作生产以手机为屏幕的虚拟现实耳机。许多华为小米制造商也愿意拥抱谷歌进行“白日梦”,并支持谷歌的虚拟现实计划。他们将为谷歌的白日梦提供屏幕和性能支持。从硬件、软件和内容三个不同层面提升了“手机盒”的体验,从而影响了手机盒和虚拟现实一体机的单枪匹马制造商。

此外,手机制造商的另一个法宝是渠道优势。即使一家初创公司推出了一款产品,除非用户遭遇灾难,否则渠道提供商很难放弃长期合作伙伴,选择您的产品。让我们举一个最明显的例子。几年前,加托巴和王老吉被撕成碎片。可以说市场上的两种饮料是一样的,只是名字不同。但是在市场上,你看到加托保还是王老吉了吗?毫无疑问是加托博。当你去超市购物,向工作人员要王老吉时,你仍然可以得到加托包。毕竟,更多的经销商仍然掌握在加托博手中。虚拟现实公司很可能在与手机制造商的竞争中面临这样的困境。

面对虚拟现实大潮:初创企业只能在国外叹息吗?

在前一篇文章中,我们重点分析了虚拟现实硬件产品的技术难点,以及一些不利因素,如大亨的个人争斗、初创公司令人担忧的前景、内容制作、手机制造商的竞争等。说到这里,读者都觉得虚拟现实的起步方向是九死一生,难以取胜。但是志刚想要

从虚拟现实内容启动的角度来看,很难盈利,短期内也很难看到希望。目前虚拟现实设备的出货量远低于2009年智能手机的出货量。独角兽是什么时候从移动互联网中出现的?滴滴打车成立于2012年,今天的头条也是2012年。换句话说,在虚拟现实中,优秀的2C独角兽企业应该在2-3年内建立起来。在一个已经太晚的行业创业是不好的,所以没有利润。太早是不好的。先进有可能成为烈士。因此,就内容而言,除非一家初创公司有强大的资本或独家资源作为其支持者,否则很容易盲目加入。

此外,从硬件角度来看,眩晕、颗粒感和沉浸感是虚拟现实目前面临的主要问题。与这三个方面相对应的硬件参数分别是延迟、屏幕分辨率和视角。此外,虚拟现实大规模生产在产业链中仍面临许多困难。正是因为技术的复杂性和所涉及领域的广泛性,初创虚拟现实公司才有可能在行业中生存和扎根。

大公司既做硬的也做软的,小公司资源很少,所以我们需要集中精力,集中精力,重新集中精力,甚至精确地集中精力于某项技术。为了新时代的到来,我们克服了一个技术问题,清除了一个障碍。在技术研发方面,申请更多的专利是重中之重,特别是在虚拟现实经验的重要环节,我们有自己的核心技术,这样我们就可以在虚拟现实浪潮中有发言权。他们没有跟随潮流,吹嘘自己的硬件,而是在喧嚣过后什么也没留下,就像O2O潮消退时开始裸泳的企业家一样。

对于初创公司来说,最忌讳的事情就是包容一切。他们很可能会偷米而不丢失。这种情况在国内初创企业中尤为常见。不仅如此,国外也有许多这样的公司。例如,在美国的E3游戏展上,一家名为Immerex的北美初创公司推出了虚拟现实设备,该设备不仅制造硬件,还在内容上与好莱坞合作。它看起来像风和水。它也准备在不久的将来进入国内市场。据有经验的人说,硬件体验并不完美。像市场上大多数虚拟现实一样,它充满了眩晕。

因此,由于资源有限,初创公司很容易因为硬件和内容的双重原因而陷入“大跃进”的陷阱。非常小心地把资源集中在一个地方,甚至是一个特定的问题上,或者给浮躁的虚拟现实圈增加一个新的绿色。虚拟现实代表了未来的总体发展趋势。就像当前的智能机器一样,将会有更多的迟到者。在该行业爆发的前夕,积累急需技术的专利是最主要的手段。在虚拟现实产业化和规模化的后期,每年的版税都可以全额赚取。初创企业在战略部署上不应该过于雄心勃勃,而是应该稳步迈出每一步。