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又一超市巨头陷困境:净利润暴跌1826.84%,背后老板曾是福建首富

文章作者:www.paulrstat.com发布时间:2019-09-11浏览次数:1543

我想在2天前分享的原始营销官员

2012年初,线下零售业受到电子商务的打击,国内外超市巨头的业绩下滑,大量封闭式门店。甚至像华润万家,沃尔玛和家乐福这样的巨头也没有幸免。大转发曾宣称它尚未关闭一家商店,将其卖给阿里巴巴并成为其新零售店的一部分。随着阿里,京东和腾讯等互联网巨头的加入,整个线下零售环境再次开始回暖。根据中国连锁经营协会发布的数据,从2015年到2018年,中国连锁百强企业的销售增长率分别为4.3%,3.5%,8.0%和7.7%,并且非常好积极增长。然而,即使环境越来越好,仍有一些巨头无法调整,甚至继续保持经济衰退的迹象,并陷入了发展困境。它是中国最大的超市连锁巨头新华都。

新华都近期发布2019年半年度财务报告,收入30.2亿元,同比下降12.40%;净利润亏损1.21亿元,同比下降1826.84%。由于亏损的原因,新华社说这是由于商店的优化造成的。事实上,在今年上半年,48家门店关闭,创造了新的记录。这相当于关闭了三成店。目前,只有95家商店和100多家。今天的新华都可以说是内部和外部的,难以生存。

事实上,新花都的困境并不是今天。自2013年第一次亏损以来,这六年有三年亏损和三年利润,利润基本上是通过出售或转让资产实现的。不是新花都公司经营活动产生的利润。因此,这六年实质上是连续几年的亏损,没有实际利润。在商店数量上,也很难进入,总是在120-150之间上升或下降。另外,目前在新化都只有7家外销店,基本上都是回到福建市场。

据了解,新花都创建于1995年,是福建省第一家大型综合超市。结合“大店+百货”,在特定区域建立了领先地位。经过二十多年的发展,新花都已发展成为集超市、百货、海洋活动、电子商务为一体的大型连锁超市集团。不久前,中国连锁加盟协会发布了“2018年中国连锁20强”排行榜,新华都排名第40位,仅次于福建省永辉超市,排名第二。

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新花都创始人陈法舒家境贫寒,只读过四年级的小学。一开始,我来厦门运输公司做木材生意。陈法舒聪明又乐于学习,仅用了两年时间就获得了第一罐黄金。随后,陈法舒开始了自己的木材业务,并在几年内成为泉州最大的木材供应商。可以说他很年轻。不过,我没想到陈法舒放弃了木材生意。1987年,他开了一家8平方米的小店,开了一家杂货店。从那时起,他就和百货公司零售业有着不可分割的联系。

几年后,陈发树搬到了省会福州,开了第一家新华都百货。陈发树没有采取传统的百货商店路线,而是推出了“一站式大型仓储超市”,最新的国外零售业,并创建了第一个新华都购物广场。这里的产品非常丰富,类似于沃尔玛,这种新格式很快被消费者所喜爱。正是这种创新将打败福州当地的百货商店领导者。 2003年以后,新华都加快扩建,在福建几个城市开设新华都购物广场,以建立规模优势。因此,即使在沃尔玛和家乐福巨头进入后,他们也未能击败新华社。新华都于2008年上市时,它拥有35家门店,并在2年内扩大到100家。它成为福建省乃至全国知名的超市连锁集团,陈发树于2009年成为福建省最富有的人。

在线零售业遭受电子商务冲击后,新华都的生活并不乐观。 2013年,最封闭的商店也在寻求转型,做很多商业,体育,电子商务和新零售,但无论是传统零售还是转型,都以失败告终。到2018年,所有13家公司和11家公司都亏损了,实在令人尴尬。

新华都今天面临两难困境,核心是它没有足够的重点。在进行业务转型和转型时,新华都已经多元化,并做了很多无关的业务。然而,福建本地竞争对手永辉一直专注于自身业务的调整和优化,以创造更加人性化和个性化的服务。最后,新华都的弟弟在短短几年内迅速成长为中国最大的连锁超市之一。在2018年连锁百强中,排名第六,收入超过7,600亿,而新华仅为155亿,差异巨大。

此外,陈发树很早就开始投资,成为紫金矿业的第二大股东,赢得武夷山旅游等。当然,最大的能源是投资云南白药。从2008年起,它已成为过去两年中的第一大股东。它花了将近10年的时间,花钱和精力。虽然最终成功的成功已成为陈发树最重要的业务之一,但新华社的主营业务已经半死不活。

业内人士表示,新华都曾经有过自己的优势,但在扩张中,它使主营业务模糊不清。如今,整个连锁零售业采用了互联网巨头的方式。大润发,三江和联华已投资阿里,永辉和步步高已加入腾讯营地,万达百货和家乐福中国已被纳入苏宁。因此,对于新华都来说,回归本质,精简人才,甚至寻找巨大的合作可能是需要考虑的问题。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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2012年初,线下零售业受到电子商务的打击,国内外超市巨头的业绩下滑,大量封闭式门店。甚至像华润万家,沃尔玛和家乐福这样的巨头也没有幸免。大转发曾宣称它尚未关闭一家商店,将其卖给阿里巴巴并成为其新零售店的一部分。随着阿里,京东和腾讯等互联网巨头的加入,整个线下零售环境再次开始回暖。根据中国连锁经营协会发布的数据,从2015年到2018年,中国连锁百强企业的销售增长率分别为4.3%,3.5%,8.0%和7.7%,并且非常好积极增长。然而,即使环境越来越好,仍有一些巨头无法调整,甚至继续保持经济衰退的迹象,并陷入了发展困境。它是中国最大的超市连锁巨头新华都。

新华都近期发布2019年半年度财务报告,收入30.2亿元,同比下降12.40%;净利润亏损1.21亿元,同比下降1826.84%。由于亏损的原因,新华社说这是由于商店的优化造成的。事实上,在今年上半年,48家门店关闭,创造了新的记录。这相当于关闭了三成店。目前,只有95家商店和100多家。今天的新华都可以说是内部和外部的,难以生存。

事实上,新华都的困境并不像今天这样。自2013年首次亏损以来,这六年中出现了三年的亏损和三年的利润,并且通过出售或转让资产基本实现了利润。这不是新华都业务运营所带来的利润。因此,这六年基本上是连续几年的损失,并没有真正的利润。在商店数量上,也难以进入,总是在120-150之间上升或下降。此外,目前新华都仅有7家外国门店,基本上已回归福建市场。

据新闻报道,新华都成立于1995年,曾是福建省第一家大型综合超市。通过“大商店+百货商店”的组合,它在特定地区建立了领先地位。经过20多年的发展,新华都已发展成为一家拥有超市,百货商店,海洋活动和电子商务的大型超市连锁集团。不久前,中国连锁经营协会发布了“2018年中国连锁20强”名单,新华都排名第40位,仅次于福建省永辉超市,排名第二。

新华都的创始人陈发树家庭贫寒,只读小学四年级。一开始,我来厦门运输公司做木材业务。聪明且愿意学习的陈发树在短短两年内就获得了第一桶金。随后,陈发树开始了自己的木材业务,并在几年内成为泉州最大的木材供应商。可以说他很年轻。但是,我没想到陈发树放弃了木材业务。 1987年,他建立了一个8平方米的商店,开办了一家杂货店。从那以后,他与百货零售业有着不解之缘。

几年后,陈发树搬到了省会福州,开了第一家新华都百货。陈发树没有采取传统的百货商店路线,而是推出了“一站式大型仓储超市”,最新的国外零售业,并创建了第一个新华都购物广场。这里的产品非常丰富,类似于沃尔玛,这种新格式很快被消费者所喜爱。正是这种创新将打败福州当地的百货商店领导者。 2003年以后,新华都加快扩建,在福建几个城市开设新华都购物广场,以建立规模优势。因此,即使在沃尔玛和家乐福巨头进入后,他们也未能击败新华社。新华都于2008年上市时,它拥有35家门店,并在2年内扩大到100家。它成为福建省乃至全国知名的超市连锁集团,陈发树于2009年成为福建省最富有的人。

在线零售业遭受电子商务冲击后,新华都的生活并不乐观。 2013年,最封闭的商店也在寻求转型,做很多商业,体育,电子商务和新零售,但无论是传统零售还是转型,都以失败告终。到2018年,所有13家公司和11家公司都亏损了,实在令人尴尬。

新华都今天面临两难困境,核心是它没有足够的重点。在进行业务转型和转型时,新华都已经多元化,并做了很多无关的业务。然而,福建本地竞争对手永辉一直专注于自身业务的调整和优化,以创造更加人性化和个性化的服务。最后,新华都的弟弟在短短几年内迅速成长为中国最大的连锁超市之一。在2018年连锁百强中,排名第六,收入超过7,600亿,而新华仅为155亿,差异巨大。

此外,陈发树很早就开始投资,成为紫金矿业的第二大股东,赢得武夷山旅游等。当然,最大的能源是投资云南白药。从2008年起,它已成为过去两年中的第一大股东。它花了将近10年的时间,花钱和精力。虽然最终成功的成功已成为陈发树最重要的业务之一,但新华社的主营业务已经半死不活。

业内人士表示,新华都曾经有过自己的优势,但在扩张中,它使主营业务模糊不清。如今,整个连锁零售业采用了互联网巨头的方式。大润发,三江和联华已投资阿里,永辉和步步高已加入腾讯营地,万达百货和家乐福中国已被纳入苏宁。因此,对于新华都来说,回归本质,精简人才,甚至寻找巨大的合作可能是需要考虑的问题。

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