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济钢:引进战略伙伴转战工业用钢

文章作者:www.paulrstat.com发布时间:2019-10-27浏览次数:1736

引入战略合作,转变发展方式,调整产品结构,发展非钢铁工业。当整个行业陷入低谷时,济钢采取了不同的方法,并抓住发展机遇,取得了良好的成绩。收益急剧上升。

向工业钢和U型钢的转移是吉钢生存和发展的另一种方式。

面对行业极为复杂的形势,济源钢铁集团公司(以下简称济钢)是河南省第二大钢铁企业。像许多钢铁公司一样,它也在努力寻找一个平稳的“冬天”。去年,通过转变开发方法,调整产品结构和其他途径,我们取得了良好的成绩。年销售收入139.22亿元,利润5.95亿元。

介绍战略合作伙伴并互相补充

很明显,在钢铁“寒冬”的第一阶段,吉钢取得了胜利。

“让我们发展。”济钢董事长李玉田在探讨济钢的突破之路时说,通过资本重组和战略合作,公司的快速发展使公司去年得以正常经营。

去年6月,济南钢铁在河南省政府的干预下成功与河南煤化工集团结成了牢固的联盟。双方同意互为补充。济钢引进煤化资金12亿元,促进产品结构调整。过程设备升级等作为内容检修和扩建项目的主线。 11月,公司与航阳集团,航阳国泰燃气公司组建合资企业,成功引进资金3亿元。

通过引进战略合作,济钢去年引进资金15亿元,济钢的发展方式发生了质的变化。从自我积累,自主发展到股权重组以及战略合作的跨越的完成,也加快了济南钢铁冬季进取的步伐。

济南钢铁内部数据显示,2011年,公司实现销售收入139.22亿元,同比增长16.98%,实现利润5.95亿元,同比下降7.19%;截至11月,冀钢的销售利润率为4.6%,是同期行业平均利润率的1.8倍,在美国钢铁协会的77家成员公司中排名第14位。

通过引入战略合作,使济钢摆脱困境,在调整产品结构的同时,在带头发展的同时,非钢铁行业大大提高了济南钢铁的效率。

据了解,2011年,济钢集团下属铁矿石,汽车运输,机械铸造等十余家子公司,实现销售收入14.6亿元,实现利润2.77亿元。非钢铁行业收益占据了济南钢铁全年。总利润的一半。集团的非钢铁行业的利润超过500万家公司,只有8家公司实现了1.453亿元的利润。

李玉田说,颠覆传统观念,创新思维,建设非钢铁工业是当前工业复杂环境所面临的重要任务之一。

在2011年中国钢铁工业协会年会上,唐山钢铁等许多公司提出要打破主业的重非钢构想,并构筑一半的非钢工业。并建议制造商和服务制造商从供应商转变为服务提供商,并为用户实施全天候,保姆式的销售服务。

非钢铁已经成为钢铁公司想要抓住的另一条拯救生命的稻草。

求助于工业钢铁以生存和成长

许多内部人士预测,随着国家从经济刺激转向独立增长,建筑市场停滞,铁路等关键项目减少,未来五年将是钢铁行业的负增长和衰退时期。这是钢铁行业最糟糕的时刻。还是已经到了。许多钢铁公司走到了“生死攸关”的时刻,这是每家钢铁企业都面临的一个难题,而不会走出困境。济钢也不例外。

“调整产品结构,并改用工业钢和特种钢。”李玉田说,“十二五”期间建筑市场将萎缩,但对家用机械,设备和汽车的总需求将缓慢增长。因此,济南钢铁将从建筑用钢转向工业用钢。

其次,由于劳动力成本的上涨,国外,欧盟,美国和韩国等地区的机械,汽车零部件和其他产业正在不断向中国转移。在国内,需要优质的特种钢来满足市场。显然,这是一个机会。吉钢能否在行业漫长的低迷中生存,例如1990年代抗日战争的“八”年,经受住了市场的洗礼,将“风险”变成了“机器”,杀死了一条美丽的道路。需要时间测试。

1月,国务院总理温家宝访问湖南时就当前钢铁形势发表了声明。他曾经向华菱集团董事长曹会权承认,产能严重过剩,铁矿石被高度垄断,工业同质化非常激烈。背靠工业的三座山;结构调整,公司重组和技术升级是钢铁行业需要解决的任务。如果不能治愈,则犯小错误和小修将是一个永久性的问题。

目前,国内重点项目投资减少,出口受阻,内需不足,带动经济的三大车厢均告失败,基于政策刺激的钢铁行业平衡已被打破。

“ 2012年,济南钢铁宁愿不赚钱,也不愿放弃市场。”李玉田在表彰大会上说,有实力的企业正在为自下而上的收购做准备。济南钢铁生产的下一个指导原则是调整结构和挤压。市场,生存和成长。

去年,济钢启动了一项大修和扩建项目,总投资约36亿元。引入河南煤化资金后,以产品结构调整为目标的系统大修工程已完成投资28亿元,已于3月份完成。它已投入生产并用于Ute Steel的生产。

项目建成后,冀钢的设备达到了国内一流水平,宝钢,江阴兴城等钢铁企业的生产水平齐头并进。李玉田表示,济钢目前已进入合金结构钢领域并进入齿轮领域。在轴承和弹簧等中高端市场,产品将从低端特殊钢到中高端。

李玉田说,济南钢铁目前的炼钢水平已达到100%特殊钢,但主要是在保留建筑用钢的基础上生产特殊钢。此外,在完成钢铁,钢铁,木材和电力等辅助系统建设后,与以前的人均460吨钢铁产量相比,它将增加到650吨。

很显然,吉钢已经准备在未来五年保持坚挺,而市场占有率注定会赢。

“只有生存了,五年后,在市场洗礼之后,济南钢铁才能恢复活力,在整个钢结构中站到新的位置,以实现在拐角处的超车。”李玉田说。