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北营轧钢厂精细化管控显成效

文章作者:www.paulrstat.com发布时间:2019-10-24浏览次数:869

北营轧机的精细控制性能

北营轧钢厂以“保障,增产,降本,稳定质量”为核心,全面贯彻“精细管理”的工作理念,并于上半年完成工作。

好成绩。其中,钢铁产量超过7.2万吨;与年初相比,成本降低了9.44元/吨。合同履行率达到100%。

工厂以技术研究为指导,在进一步规范过程的基础上,通过过程优化,技术研究,新产品过程开发等,不断提及

高轧钢技术的技术水平。开发来降低次品率,提高四个高生产线的硬线内部控制的通过率,解决1780生产线的波浪质量问题并提高棒材的材料产量

这四个技术质量研究项目,逐步促进工艺优化和产品质量改进,使质量异议率与计划指标相比降低了0.01%。

工厂大力推进标准化工作,降低标准。 3月,组织专业技术人员组织了一批到多家行业先进企业,以系统地进行基准测试并确定打标的意图,

形成以数据为基准的基准概念,构建四个系统,用于系统构建信息,命令和决策,生产控制和每个操作区域的产能提高,并稳定高级指标。 Lazi是“矮

董事会”,提高了生产成本意识。同时,工厂坚持“尼辛日”工作要求,坚持每日通知和每周会议制度,建立标杆工作组,合理组织学生

通过深挖潜力,降低能耗的生产原则,有效提高了总体经济运行水平,上半年降低能耗成本2745万元。

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